2025年，山西证监局坚决贯彻国务院关于上市公司走访、提高上市公司质量的战略部署，严格落实中国证监会相关工作要求，将常态化上市公司走访作为践行“监管为民”理念的重要实践。通过建立“实地走访—协调解决—成效评估”闭环工作机制，实现辖区上市公司走访覆盖率100%，累计收集并推动解决企业困难诉求41项，解决率达85.4%，其中现场即时回应诉求近三分之一，以“真走访、实解决”的工作态度赢得了市场主体广泛认可。
以走访服务推动提升“强监管”质效通过走访工作，山西证监局在推动化解制约上市公司高质量发展问题困难的同时，加大对资本市场政策和监管导向的宣讲力度，及时传递规范发展的各项要求，推动上市公司有效提升公司治理质效。一方面引导上市公司积极探索“党建引领与公司治理”有机结合的新模式，全面摸排公司党建工作质量，推动公司“关键少数”深刻理解党中央对上市公司高质量发展的部署要求，强化政治引领。
另一方面，结合新《公司法》的贯彻落实，以走访为契机推动辖区上市公司全面完成监事会改革，与部分公司审计委员会围绕如何有效履职进行座谈，督导审计委员会重构职能定位，显著增强监督独立性，助力公司治理机制优化升级。
以走访服务推动落实“防风险”任务山西证监局始终将维护资本市场平稳运行作为监管工作的首要任务，高度重视上市公司各类风险的防范化解工作。2025年专题开展“风险化解攻坚”行动，联合相关部门集中对辖区风险公司开展走访，了解历史风险化解出清进展，摸清潜在风险隐患底数，积极协调地方政府和金融机构协助公司处置风险。
在各方共同努力下，辖区一公司大股东涉诉股份冻结问题得到有效解决。积极支持一国有上市公司通过“劣质资产剥离+优质资产注入”组合操作，置出常年亏损的业务板块，降低资产负债率，减轻因历史原因导致的经营发展包袱；推动一退市风险警示公司通过聚焦主业、改善经营业绩，有效实现“摘星脱帽”。
以走访服务推动增强“促发展”动能山西证监局联合省委金融办、省国资委积极打造“监管+服务”赋能平台，主动回应上市公司诉求。针对公司提出的培训需求，全年举办2场高规格专题培训班，就一系列重要制度改革和政策创新进行深度解读，对象覆盖董事长、总经理等“关键少数”。积极支持上市公司通过并购重组做大做强，推动1家公司开展跨行业并购，积极构建业绩增长“第二曲线”。同时，针对公司在市值管理方面反映的突出问题，组织开展专项调研，相关成果获得高度肯定。
一年来，辖区上市公司累计实施现金分红204.57亿元，9家公司推出回购增持计划，拟投入金额上限合计25.45亿元，某铁路运输企业单家拟回购金额达15亿元，上市公司主动关注投资价值逐渐成为常态。
下一步，山西证监局将在走访全覆盖的基础上，进一步联合地方政府有关部门，深化常态化走访机制，坚持问题导向与质效引领，强化跨部门协同，分类施策协助企业解决实际困难，以精准监管与优质服务助力辖区上市公司实现高质量发展。（燕云）
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